2111.外部鏈接專員該如何考核

外部鏈接是影響網(wǎng)站排名的重要因素，那么，公司的外部鏈接專員天天的工作內(nèi)容，如何考核呢？其實考核的方法有很多種，但是無論哪種方法，為主站帶來的效果或影響都應(yīng)該成為考核指標(biāo)之一，SEO外鏈專員工作基礎(chǔ)要求如下：

一、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的外部鏈接建設(shè)和維護(hù)，如網(wǎng)站友情鏈接建設(shè)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的目錄提交、博客、論壇、書簽等網(wǎng)站推廣工作。

二、天天手工發(fā)布外鏈40-100條之間（不同行業(yè)性質(zhì)不一樣，對數(shù)量要求也不一樣，這是經(jīng)過測試數(shù)據(jù)，假如你擁有的外鏈資源多，估計還可以發(fā)布的更多）

三、要求SEO外鏈專員進(jìn)行外鏈資源整理，例如一個月把簡單發(fā)外鏈的博客、論壇、b2b、分類信息進(jìn)行記錄，并對權(quán)重高的網(wǎng)站標(biāo)記。

四、SEO外鏈專員必須熟悉互聯(lián)網(wǎng)，電腦操作熟練。

SEO外鏈專員考核方法：

一、外鏈數(shù)量：檢查網(wǎng)站外鏈實際增漲量作為重點考核之一

二、檢查外鏈著陸網(wǎng)站質(zhì)量、外鏈存活率等

三、友鏈建設(shè)質(zhì)量要單獨列為考核之一

四、外鏈專員天天必須填寫“外鏈專員工作記錄表”，這樣可以隨時查看外鏈專員工作情況。每周必需整理“外鏈資源記錄表”，有利外鏈資源積累，同時也方便下一任外鏈專員可以快速上手。

流量轉(zhuǎn)化率

比如訂單成交率，用戶注冊率，活動參與率等等，這個是核心的指標(biāo)，一切行動都是了為了這個。

流量價值

這個理解為在形成轉(zhuǎn)化率之前的動作，或者未形成轉(zhuǎn)化率，但是依舊對網(wǎng)站本身產(chǎn)生價值的指標(biāo)，比如電商網(wǎng)站，來了個user，并不意味著它馬上就會購買，可能他會先流量，站內(nèi)搜索，加入收藏，放入購物車等等，從轉(zhuǎn)化率的角度看，這類用戶可能并沒產(chǎn)生很終的價值，但是前面的這些動作，都可能在為很終的下單帶來影響，那么這類流量就有自己的特定價值，一般假如用GA分析的話，可以通過設(shè)定目標(biāo)和目標(biāo)分來計算。

流量數(shù)量

這個是很基本的，就是到底外鏈給我們帶來了多少流量。

外鏈的數(shù)量（生存期）

這是一個很多公司忽視的指標(biāo)，也算是外鏈內(nèi)容的質(zhì)量指標(biāo)之一，就是你這個外鏈到底有多長的生存期，外鏈的生存期長短直接影響了品牌的展示次數(shù)和網(wǎng)站外鏈的次數(shù)，假如發(fā)了就被刪的這種，就沒意義了。

外鏈的質(zhì)量

這個應(yīng)該是SEO很關(guān)注的，就是相關(guān)性啊，PR啊，nofollow啊之類的，對于推廣團(tuán)隊來說就是目標(biāo)客戶群啊，內(nèi)容展示次數(shù)，假如論壇就是加精、置頂?shù)鹊取?

發(fā)帖的數(shù)量

假如這個是考核目標(biāo)，那么就純粹的是看看你干了多少活了，假如拋開上面這些指標(biāo)只談這個，就一點意義也沒了。

基本上不同的公司在考核員工或到底使用人力還是機(jī)器來做外鏈或推廣這件事的時候，必須根據(jù)總的目標(biāo)還是上面這些指標(biāo)進(jìn)行組合，形成一套基于結(jié)果，有可操作性的推廣考核方法。

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