SEO團隊的構成

SEO團隊究竟是怎樣建成的?一個正規完整的SEO團隊應該包括以下網站優化人員。

1SEO經理重慶優化負責公司SEO統籌及治理。具體工作包括：·SEO目標的制定以及SEO整體策略規劃，包括內容及鏈接策略等。

·統籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協作，也包括SEO部門內部任務及計劃的制訂和執行。

·競爭對手和關鍵詞分析。·網站架構設計標準制定，對公司網站的新建內彝、HTML代碼，頁面優化都席該有內部規范培訓，SE0團隊內部的培訓提高，以及幫助其他部門r解SEO基本常識的培訓。

SEO經理需要具備比較高的水平，把握搜索引擎和SEO原理發方法，具備比較多的市場營銷知識和經驗，不能僅僅局限于SEO技術，也要了解網站建設、HTML代碼，基本的編程知識，治理和溝通技巧，對SEO行業動向足夠敏感，并且與SEO行業人士

有比較多的聯系溝通。

SEO經理應該有足夠大的權利。在很多公司，SEO人員地位過低，提出優化建議卻

不能調動其他部門，尤其是技術部門，使計劃很難實施。SEO經理通常至少應該是中上層治理人員，獲得高層充分授權。

2.頁面優化人員

負責人工調整頁面優化因素，包括人工調整重要頁面標題、正文內容、關鍵詞分配及格式，增加和調整tags，調整內部鏈接等。

3.內容編輯

原創或編輯網站內容，發布內容時做基本本的SEO優化，比如標題的撰寫、關鍵詞研究及專題組織。用重慶優化內容的網站

也可自己需要有內容編輯進行審核及修改。鏈接誘餌的設置，尤其是資源型鏈接誘餌，也是內容建設人員的重要工作。

4.鏈接建設人員友情鏈接交換，依托于有價值內容的鏈接請求，社會化媒體網站上的賬號創建、管

理及內容發布，文章發布，論壇及博客參與和評論，設計和制作鏈接誘餌等。

5.技術和設計人員

根據SEO經理設定的網站架構，對網站內部結構、分類設計、URL規范化及轉向

進行調整。自動生成的頁面進行代碼及關鍵詞優化。技術在大部分公司是單獨的部門，SEO人員需要與其緊密合作。

6.流量分析記錄、統計搜索流量，找出存在的問題，發現新的流量來源，SEO策略修正方案

SEO團隊可大可小，根據公司規模及對SEO的投入，既可以是一個人，也可能多達幾十人。目前的SEO人才流動性較高，雖然有點石論壇這樣的專業平臺及備種招

聘服務，但尋找到合適的SEO并不是件簡單的事。從公司內部培訓市場營銷或技術人員充實SEO團隊是更不行的方法。

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