公司越大,越依靠其他部門執行SEO方案。SEO部門經常處于策劃,建議,監督的位置,代碼的修改需要技術部門完成,網站欄目規劃、創建需要產品部門完成,撰寫和編輯內容需要編輯部門完成。
1、溝通
與其他部門的積極溝通十分重要,SEO項目經理的重要工作內容之一就是溝通。溝通技巧與SEO技術本身關系不大,不再具體討論。優選的建議是,SEO部門可以設置一個SEO進度內部公告板,供公司全體查看。

公告板上貼出SEO工作目標以及分解后的具體任務,以及時間,責任分配表,明確哪些工作應該由哪個部門在哪段時間完成,標注工作完成進度,沒有完成的工作,高層及全體人員都可以從公告板中看到責任在哪個部門,督促公司全體人員按計劃執行設定好的SEO任務。
2、內部培訓
內部培訓也是SEO部門重要工作內容之一。其他部門人員對SEO細節究竟不能完全理解,對SEO任務中的具體更改很可能知其然而不知其所以然。
要確保其他部門能正確執行SEO計劃,SEO部門很好能夠定期組織內部SEO培訓,講解SEO基本原理以及很新趨勢,尤其是技術、產品和內容編輯部門。對大中型公司來說,SEO培訓幾乎是必需的。

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