SEO不單純是做排名做流量改變SEO思維

維諾seo團隊冰澤今天在A5看了一篇文章，大意是自己剛畢業，找到一份在民營醫院做編輯的工作，剛開始寫文章，寫的時間長了沒有什么可寫就開始東拼西湊的偽原創，當自己能把一天的編輯工作做完后，主管又增加新的外鏈任務，到各種平臺發布醫院的信息，再到后來辭職去，又是找不到好的工作，雖說一年的推廣經驗，可是面試后才發現，根本沒用，并且還被一位面試人員打擊：我要的是能獨當一面的，而不是只要一個簡單的發帖人員，像你們這樣的人就是典型的IT民工，現在哪個會電腦的人不會發帖呢?

我也面試過很多應聘seo崗位的人員，大都號稱3年左右的工作經驗，問他們平時都做些什么工作?90%的回答都是寫文章發外鏈，其實當聽到這些的時候，我腦子里想的也是和那位主管一樣的話：哪個會電腦的人不會發帖寫文章呢?當然，話說回來，我和那位主管不同的是，第一，我并沒有直接說出口，我的態度是永遠不打擊新手，要給予鼓勵，另外，新手寫文章和高手(老手不等于高手)寫文章還是有區別的，曾經我也臨時做過編輯的工作，但是我寫的文章帶來的流量比公司其他專職編輯寫的文章帶來的流量要高的多。寫文章也有很大講究，不是說寫夠多少字或者多有文采就可以的，而是要的文章的價值。不過他對外鏈的熟悉還是比較到位，相關性和廣泛性缺一不可。

好的排名不等于高流量，高流量也不等于高效益。為何有些SEOER做了好多年還拿著一兩千的工資，而有些SEOER干了半年就可以拿上萬元的收入呢，這里是思維的問題不是技術的問題，大部分人惰性很大，只想著別人教給自己什么技術，而從不自己動腦去總結和思考，這就造成了還是IT民工式的工作。當然，我也是從很初的編輯專員和外鏈專員一步步走過來的，對一些問題有著自己的理解，比如說現在很多公司根本不知道自己招SEO是干什么?往往會拿工資綁架員工，可能招聘的時候說的是把公司網站的那些詞做到首頁或者前五，但是等你做上去了以后老板或者主管又會找你談話，類似于這樣：詞語排名是做上來了，為何流量沒有增加呢，業務量也沒有任何變化?還有類似于我看的這篇文章寫得是試用期過后流量沒有達到預期，我想說的就是，就算真的達到預期，而很終所帶來的效益還是沒有增加的話，這個上級依然還是同樣的話。面對這樣的上級，我只想說三個字：CNM，面試的時候只說讓說排名或者只讓做流量，做好了又來挑毛病。對于這樣的公司，我會選擇辭職并且走之前要把做的工作全部清除，尤其是有排名的會把排名搞下去。為何我要這樣做，第一：既然你覺得我做這些沒用，那就沒必要讓排名存在;第二：既然是按月付工資，那么，我辭職了就不用給我工資，不發工資這些排名也不用存在。

說了那么多，無非是想證實一點：大多數招聘SEO的公司并不真正的理解SEO，只是隨大流的行為。同時也說明一點：SEO不單純是做排名做流量，排名好也不等于流量高，流量高也不一定能滿足公司的需要，所以一定要改變SEO思維。我在這個公司待了三年，做了三年的主管，從面試的時候我就問清楚老板，你招SEO是為了什么?老板說為了提升效益，我又問：你是不是想讓我把排名做好，提高流量?老板說是，我再問：假如想提升效益，那么你就不要過問排名多好流量多高可以嗎?假如只是要排名，那么我把排名做上去，效益如何我不負責，流量我也不負責，試用期可以從一個月延長到三個月，三個月后假如效益不好，可以把我辭退。經過一系列溝通，老板很終把我留下試用。我為何要這樣問，就是先把責任分清楚，免得以后老板雞蛋里挑骨頭，并且假如前期不談好不溝通好，效益上去了排名沒上去，老板可能覺得根本不是我的功勞。

沒有SEO思維，根本不知道如何去和上司談判，只是懂一些皮毛，更不可能說服上司認可你的工作，所以要把基本的技術知識點把握扎實，理解透徹，會舉一反三。當然，跟著一個非常了解SEO和網絡營銷的上司也是非常好的。

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