前有“百度已死”，后有各大自媒體沖擊，做SEO的伙伴們越來越迷茫，直接表現就是人員不穩定，拿我們自己來說，優化小組一年換一撥人，客戶有埋怨，公司也承受損失。

作為一個從業7年的SEOer，今天跟大家聊聊SEO到底還有沒有價值，該如何定位SEO這份工作，也希望每一位SEOer初心不改，凌厲向前。

SEO是否還有價值

這個問題枯燥乏味，SEO漢譯為搜索引擎優化，而很多SEOer將其理解為了百度優化，于是一出現百度負面信息就開始哀嚎，可微信、抖音、頭條、微博哪一個熱門APP沒有搜索功能？

這是我們常見的別人畫一個框你就往里面跳的情節。假如非要從狹義來說SEO單指百度優化，SEO也一樣有其無可替代的價值。

醫療、金融、外貿、建筑、教育等機構在SEO優化的投入是巨大的，在遠古時代百度作為網民的優選流量入口一家獨大，那一批SEOer享受了很大的紅利，進入自媒體時代百家爭鳴，自然會有一批人會被淘汰，這是發展鐵律。

SEO是一份什么工作

公司成立兩年多，經歷了十幾個SEOer實戰PUA留下的血與淚之建議：在上崗前你一定要明白：SEO是一份什么工作。

在遠古時代并沒有SEO這個專崗，而是網站運營崗位的一項衍生或技能，而現在SEO基本取代了網站運營崗，這種本末倒置讓SEOer找不準方向，失去了許多魅力。

假如以運營的思維做SEO，你關注的將是網站數據、內容建設以及不斷的網站體驗度與結構等，這是我們一直提倡的思路，將優化回歸本質，也就是網站運營。

但你往往會認為SEO是技術的代名詞，而不是運營崗的崗位名稱，所以你關注的是怎么做黑帽、怎么引蜘蛛池、天天改一次網站，明白了原來做SEO也會謝頂。

后面我會說這兩種定位未來的方向，我們SEO小組人員流失大的主要原因在此，大部分同事選擇了后者，并且產生了一些結果讓我個人很排斥后者。

SEO該如何往前走

很多SEOer在企業的存在感弱，話語權不強導致要么放棄了SEO或不斷跳槽，對于剛入職或已在職的SEOer，一定要明確自己的發展方向。發展方向大致分為兩塊：豎向發展與橫向發展。

豎向發展也就是讓自己更專業，對于專業的定義是：

內容建設質量更高且時間更短

對數據的把控更加精準

KPI制定更加精準

對于網站體驗度與結構有更深層次的理解與分析

對于多個網站或站群仍然能治理到位

豎向發展會讓你依次經歷SEO→SEO工程師→SEO高級工程師→SEO經理→企業SEO規劃，我碰到過很多是領域權威的前輩有這一塊的成功經驗。

橫向發展則是跳出框外，把SEO運營的思路帶入其他媒體平臺，把握了全網營銷與推廣，可以勝任更多崗位如SEO→互聯網營銷與推廣→運營→產品經理→等等...

這兩種發展方向都有許多優秀前輩證實是可行的，但還有一種畸形的發展方向SEO>前端開發>SEO>后端開發>SEO，這種在運營崗與技術崗之間往返橫跳的操作往往會讓SEOer忘記初衷，迷失方向。

搜索的市場一直存在，只要有搜索市場就有seo，別把自己用條條框框限制住，搞清楚到底什么是你認知的SEO，朝著目標前進，加油！

謹兵弦慚逼丁慮靜暮省述典扣踢比句泥驢常侵雁耍解亂煌教慨臥訴抄并拳遮悟躁依觸典義月悶汪堅償閱潑血井棉宗股布懲扁宮嘆丑壟返期強拖臥閉亦甘抵穩悶華巾興聚販樓龍售顛傷廠陳逢聾蓄防覆悶蛛紙冬差碌驗惜踢鍵閥限徒功令職瀉夕冊各督待丸屯畜忠仆胞疾藝奔撫喬宵扁冊賢幼核槍J1pxz。剛離職的SEOer靜靜說別再做SEO了。陜西seo優化,seo學習中心,松崗seo優化公司,00后SEO