搜索引擎優化是一個持續的過程，治理大型網站seo，通常需要多部門協同工作，它在企業內部，通常需要一個核心人物協調各種相關事宜，有的時候大型網站優化，并不重在SEO相關的技巧，而是更加強調落地執行。

1、團隊治理：

①組建團隊：由于行業性的垂直網站，甚至是門戶網站，基于搜索營銷的競爭是異常激烈的，因此，我們必須通過各種渠道，去挖掘所謂的網站排名大師，行業專家，確保每個技術崗位，都是擁有多年實戰經驗的人才。

②明確職能：大型網站內部團隊，拒絕一人多崗，并且分工明確，讓專業的人做專家的事。

③崗位培訓：任何一個專家，都不是完美的，他都可能有短片，項目實施之前，集中進行崗前培訓，并發放相關須知顯得很重要。

④項目評估：項目評估，是一個ROI計算的流程，她需要評估預期目標，計算成本，并且向主管部門申請相關預算。

2、優化策略：

①策略：

由于大型網站，投入預算高，調動大量的人力成本，通常在做優化方案的時候，會一再強調使用白帽SEO的策略，不要采用任何負面策略，一但被算法打擊，往往得不償失。

②方法：

大型網站seo的優化方法，并不側重在外部資源的調動，其核心的原因是：大型網站具有足夠的資源，創建更多的優質內容，并且建立優質的網站架構，以及頁面體驗，提升用戶體驗度。

因此，滿足一定外鏈支持下，它更加側重在：站內SEO，比如：

1)深度挖掘行業百萬詞庫

2)創建優質內容，并且合理利用UGC，增加長尾流量

3)合理控制頁面抓取頻率，并且提高頁面收錄率

4)深刻理解潛在搜索意圖，精細撰寫TDK，提高頁面點擊率

5)豐富頁面內容，建立專題聚合頁

6)優化產品與服務器的落地頁，提升轉化率

7)定期做數據分析，生成項目階段性報告

3、績效考核：

當然，合理性的KPI考核，有利于保證項目順利推進，因此，你可能需要重點關注如下SEO指標的統計：

①品牌詞日均搜索流量的增長。

②網站核心產品詞的展現量、平均排名、點擊量。

③長尾詞圍繞核心產品詞的增長流量。

④外部鏈接的增長率，包括URL數量與獨立域的個數。

⑤核心頁面的停留時間、跳出率，以及相關產品的轉化率。

理論上，根據以往的經驗，在做kpi考核的時候，都可以參照上述目標，制定相關考核標準。

大型網站SEO，是一個專業化的系統輸出結果，只要項目負責人搭建的主體框架，沒有問題，在一定資源的支持下，還是相對簡單優化的。

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