有業(yè)內(nèi)人士，現(xiàn)在新創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的邏輯基本相同，都是尋求用更低的成本創(chuàng)造更高的流量。如果單以這點來比較初創(chuàng)公司成績的話，快手無疑很有成效。2011年3月，快手誕生，到了2017年，快手的平均DAU就已經(jīng)達到了4000萬左右。雖然公司運營時間只有短短7年，但快手已經(jīng)成為了繼雙微之后的又一大流量霸主。

　　快手與今日頭條類似刷網(wǎng)站流量軟件，核心技術(shù)是算法網(wǎng)站刷流量工具，都屬于互聯(lián)網(wǎng)公司中的“技術(shù)派”。立足草根、不靠明星推廣，快手最大的成功在于它抓住了此前沒人在乎的三四線城市和大量的農(nóng)村用戶。大量“身懷絕技，武功高強”的草根用戶在快手上展示自己的絕活，一時間讓快手成了一款“云賣藝”平臺。

　　作為UGC視頻社區(qū)，快手這個路數(shù)的短視頻內(nèi)容此前并未出現(xiàn)過。憑借新鮮感和稀缺性，快手成功吸引了4億用戶，還誕生了一批類似“搬磚小偉”這樣的草根網(wǎng)紅。

　　（“搬磚小偉”）

　　其實包括短視頻在內(nèi)，一切的泛娛樂內(nèi)容的競爭本質(zhì)上都是對用戶時間的爭奪。羅振宇曾在2017年“時間的朋友”演講中提過一個重要的關(guān)鍵信息刷網(wǎng)頁流量工具，當前國民總時間已經(jīng)進入到了飽和階段流量暴漲助手 ，今后不會再有更多的流量會出現(xiàn)了。

　　而三四線城市的小鎮(zhèn)青年，將會成為未來的一支重要力量。羅振宇用快手的視頻舉了一個例子刷網(wǎng)站流量軟件，視頻中的小鎮(zhèn)青年在500千伏的高壓線上吃飯網(wǎng)站刷流量工具 。