阿里進(jìn)軍房地產(chǎn)

就在騰訊投資的貝殼找房不久，阿里也忽然公布進(jìn)軍房地產(chǎn)！阿里巴巴的“衣食住行”服務(wù)產(chǎn)業(yè)版圖中的很后一塊“短板”開始補(bǔ)齊。由此也可以看出阿里與騰訊在“衣食住行”等日常生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的較勁一直在持續(xù)。

9月16日，天貓與易居發(fā)布戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出了“天貓好房”平臺。同時(shí)，天貓好房還承諾，在未來至少3年內(nèi)不賺錢，而且所有收入100％都會補(bǔ)貼給購房者。現(xiàn)在打開手機(jī)淘寶，首頁點(diǎn)進(jìn)去就能看到“天貓好房”頻道，可以看到其主業(yè)務(wù)框架為：二手房和新房，其中二手房8折起拍、新房百億補(bǔ)貼。

據(jù)了解，天貓好房的股權(quán)結(jié)構(gòu)是根據(jù)雙方投資比例來決定的：阿里占股85%，易居占股15%，第一期計(jì)劃投入50億元。阿里與易居合作，雙方在線上的優(yōu)勢毋庸置疑。對易居而言，意味著打通了線上渠道。引入阿里，易居加強(qiáng)了生存感，尤其有利于易居線上流量的增持。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和不動產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，房產(chǎn)交易的尤其性及交易邏輯的復(fù)雜性越來越突出。針對開發(fā)商和渠道經(jīng)紀(jì)商業(yè)在房產(chǎn)營銷以及交易中面臨的多種嚴(yán)重問題，天貓與易居聯(lián)合發(fā)布不動產(chǎn)交易協(xié)作機(jī)制（ETC）。將基于數(shù)字化、智能化的新產(chǎn)品，構(gòu)建一套多方參與、高效協(xié)作的開放平臺，促進(jìn)房產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化升級。

天貓?zhí)詫毧偛檬Y凡也披露，在房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，天貓好房有能力整合螞蟻金服、云計(jì)算IOT、人工智能等技術(shù)資源為開發(fā)商銷售助力。

與阿里聯(lián)合后的易居雖然能進(jìn)一步深化線上交易的服務(wù)能力，但對標(biāo)競爭“對手”貝殼，其仍存在線下短板。相比貝殼和鏈家形成線上線下的導(dǎo)流閉環(huán)，易居也急需開拓線下業(yè)務(wù)，而易居主要業(yè)務(wù)在一手房代理，要做到與阿里線上房地產(chǎn)打通的話，仍需要繼續(xù)擴(kuò)寬二手房代理平臺——易居房友的業(yè)務(wù)空間。

商業(yè)模式?jīng)]有對錯(cuò)之分，只有合不合適。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)字化正在滲透到我們生活的方方面面，房地產(chǎn)也正走在數(shù)據(jù)化的道路上，誰能抓住用戶，誰就更簡單走向成功。