中浙網（主編/王志鵬）2020年注定是不平凡的一年，疫情給各行業帶來了不小的沖擊，當時代塵粒像大山一樣落在肩頭，中小企業無疑成了很困難的群體。其中中小外貿企業，因全球疫情爆發出口受阻，更是陷入絕境。

面對這樣的社會性危機，阿里時隔11年重啟“春雷計劃”，就如同激活中國內需的一聲春雷，在當下這個尤其的經濟背景下，幫助陷入困境的中小企業度過危機。

據了解，“春雷計劃2020”主要在5方面開展16項扶助措施，包括外貿升級線上突圍、助力外貿開拓內銷、打造數字化產業帶、聰明網絡助農興農、金融支持再扶一把，通過全鏈條的數字化賦能，助力外貿企業快速找尋新出路。作為體量龐大的經濟體，阿里向來講究生態化作戰。因此，在這一次的春雷計劃里，各個事業部也根據自身的優勢各司其職：螞蟻金服為商家提供優惠的信貸政策，菜鳥幫助商家打通物流環節，而在下沉市場一向握有話語權的聚劃算，則將目光瞄準與其密切合作的產業帶商家，利用平臺強大的爆發效應，幫助商家形成銷售轉化，用有力的銷售數據幫助中小企業。

變革者聚劃算春雷計劃中的先遣隊

2021年蟄伏而出的聚劃算，被看作是阿里品質惠經濟的重要平臺，也是阿里出擊下沉市場的倚天劍。在品質與爆發力均表現不俗的聚劃算，2021年幾乎重塑了下沉市場的格局。

現在打開淘寶進入聚劃算可以看到，“百億補貼”戰略仍據主導，每一輪精心挑選的補貼貨品，都能帶來一波銷售爆發，真金白銀的補貼策略，讓下沉市場用戶一直在體會聚劃算的好，并不禁發出了“聚劃算真香”的感慨。

實際上，得益于淘系的強大品牌資源和聚劃算自身的爆發效應。過去一年多時間以來，聚劃算逐步擊破了各個行業，從母嬰、3C、美妝甚至是汽車行業，聚劃算與品牌攜手擊穿底價，改變了人們的消費習慣。

這體現的是聚劃算重塑消費市場格局的價值，在如今互聯網紅利消失殆盡的背景下，還能為各行業帶來新增長動力。從這一角度看，聚劃算在“春雷計劃”中也承擔著十分重要的角色，在前端溝通消費者，激發中國市場強大內需，盤活社會經濟，用廣闊的下沉市場幫助中小企業快速回血。

疫情過后，人們的消費觀念很難不改變。在“報復性消費”來臨之前，人們很先考慮的其實是性價比，這與聚劃算的關注點十分契合。在聚劃算的賦能下，中小品牌商家得以快速開辟線場，搶灘人們的消費心智，為“春雷計劃”打響頭陣。

牽手湖州，聚劃算打造數字化產業帶新標桿

2021年中國“智”造初露頭角，電商在其中發揮著至關重要的作用。其中，聚劃算聯動全國各大優質產業帶，通過打造一系列數字化產業帶，三年內幫助1000個工廠線上直銷產值過億，讓新品牌真正在下沉市場爆發。

此前，聚劃算與電動牙刷、真無線耳機產業帶的合作，帶動了新興品牌在中國市場的銷量，讓一系列物美價廉、兼具品質和性價比的好貨，進入消費者的視野。甚至，依托于聚劃算與消費者端的強聯系，可以與產業帶合作反向定制優化供給鏈效率，打造出很契合中國消費者訴求的產品。

在這一次春雷計劃中，聚劃算·劃算聚樂部牽手天貓行業，深度幫扶湖州童裝產業帶，打造“超級產地日”計劃，再一次復刻聚劃算在打造數字化產業帶上的強大實力，幫助湖州產業帶升級，實現銷量與聲量的雙重爆發。活動上線1天爆賣40萬件童裝，成交額近2000w。

這次聚劃算選擇重點扶持的浙江湖州產業帶是中國很大的童裝產業帶，年銷售額可達600多億元，占據中國童裝市場生產總額的50%。

產業帶給人們印象多是批發，低價，無品牌；而近年來隨著以阿里巴巴為中心電商的發展，國內知名童裝產地湖州，商家依靠強有力的供給鏈優勢開始尋求品牌發展之路。而與聚劃算的合作，也是織里打造自有童裝品牌的重要機遇。頭部品牌——很很、黑尼木木、知米、啊咪啦、小叮尤尤、YOJIA、歌旗、優迪貝貝等，已經孵化了不少獨具風格設計的爆款產品，也為本次合作奠定了良好的產品基礎。

聚劃算·劃算聚樂部牽手湖州產業帶，尤其精選了優質商家的設計款貨品，以品質產品，產地價格，帶給消費者們工廠直供好貨，同時，也將這些中小商家的優質貨品，讓更多消費者接觸到，幫助產業帶品牌力上行，實現新銳品牌孵化。

劃算聚樂部凝聚地域化媒體關注度，實現1+1>2的爆發效應