訪客爆發是權重的積累，也是達到了京東的隱形指標，什么時間爆發，跟積累的權重有關比如雙十一，賽馬制度，大家一起拼命做人氣，增加訪客、人氣方面，可以使用流量寶來提升，帶賬號搜索，真實可靠，有人氣就意味著好的排名，京東要的就是業績，我不管你用什么樣的方式，結果很簡單，就是要銷量人氣就成為了踏板，想獲得好的排名，先做收藏加購。

那么如何計算行業平均收藏加購率呢?打開京東商智--市場行情--行業大盤，選到自己的很細分的類目，計算7天的平均值收藏人數/總訪客數=行業平均收藏率此數據只做參考同時要配比做轉化率，轉化率做到行業平均以上。

能活下來的基本都是好的款，給你機會你可以抓住，這也是一種測款方式，很多都是因為寶貝不行足可以證實，方法是沒有問題的，有問題的是寶貝本身，所以選款很重要做收藏加購，進店的方式盡量把入口分散，這樣占比比較均勻。

當人氣不在遞增時候新品期估計也過了開始進入過渡期。不是說人氣權重沒有了，只是人氣的權重占比變低了

銷量的權重占比很高銷量增速加權計算的邏輯跟人氣一樣，當他開始不遞增的時候，就進入了做爆款的時期，什么是爆款?

京東真正意義上的爆款具備3各要素：市場容量，轉化率，成交速度活動爆款一般都會慢慢死去，原因很簡單，成交速度跟不上比如你想做一個3000銷量的爆款，天天就要成交100，你天天只能成交50單，很終只能做成1500銷量的款。

很多人說簡單被查，也有說基本不被查，這個影響的因素就很多了，一般被查的都是相對不好的寶貝，刷單刷的多，還不成交

享受期

以分享和回購的權重很好，京東就是想讓大家把京東的流量拉住，并進行傳播愛好為目的，做成一個個小的社區，也是標簽化;

京東搜索流量切分出了很多小的端口，就是把標簽人群集中化，社區化

京東想要提升買家的體驗，就要拿賣家開刀，開始縮短爆款的生命周期，逼著大家去創新，而不是上新。