互聯網公司不少公司側重有所謂的「公司文明」，但一般都沒什么文明。我說的是嚴重意義上的「文明」。而且，我國人如同熱心晚會風，熱心文藝匯演，一到年底，走的多半是春晚的套路：弄兩個主持人，畫了妝，提前背點無聊的臺詞。

　　然后是各個部分端上預備已久的節目，歌唱的，跳舞的，走下三路的三俗的，都要弄上來。公司治理層要么化裝成王子，要么弄個哥特造型，也或許提前練幾個月歌，壓軸扮演。扮演的人有壓力，臺下聽的人也聽得為難。

　　年會上的那些節目，有不少是這一年什么火扮演什么，盛行什么拷貝什么，毫無新意，「學習」上滿足用力，可見一家公司立異上的匱乏。年會上又不乏歌功頌德阿諛諂媚之舉，公司一些治理者例行說話，臟話葷段子張口即來，臺下是體會的笑聲和一些無法揭穿表達的難為情。很值得等候的或許就是抽獎環節了，但究竟是少量，散會后，一臉泱泱的脫離，要么團隊吃飯，要么開車回家。

　　或許每次只需年會結束的時分才會讓你意識到，這一年結束了。不過，對我這樣的人來說，仍覺得這就是形式主義，不太正常。也有人覺得再正常不過，各個公司不都這么搞的嗎？我還看到有人說：這都辛勞一年了，年底了樂呵一下有什么欠好？

　　這多少有點農民思維，以前農民也沒什么文娛，年底了看幾天戲快樂一下，算是個不錯的傳統?？稍蹅冞@一代人不需要這些文娛了吧？當然，提到農民，你甭說我看不起農民，我覺得農民比咱搞互聯網的樸素多了，人家也沒咱們這么無聊，整天一驚一乍不是推翻就是立異的。

　　我問一些在硅谷的朋友，硅谷公司也搞年會嗎？他們說有啊。我一瞬間提起了喜好，再問那你們年會怎么搞呢？其實就是個聚會（Party），去個不錯的當地，有專業的DJ,有專業調酒師，咱們喝點酒，慶祝一下就完事了啊。我說，那你們就不需要給員工打打雞血前進凝聚力什么的嗎？不喊標語嗎？員工不扮演節目嗎？人家一臉茫然。