互聯網時代，資源會傾向給有流量的人，想要擁有流量先從打造個人品牌開始，本文主要解決個人品牌的卡位問題，閱讀下文會助力你找到卡位，成為領先于別人的人。 假如我問你，王老吉是個什么呀？你會告訴我這是涼茶，對吧？本質是因為王老吉這個企業品牌有一個基本的定位，就是涼茶。 定位是什么？定位本質上指人心目當中你是個什么？在個人品牌當中，我們說的定位就是卡位。 很早的時候我們的產品非常的稀缺，但是因為工業化的發展以及歷史進程，產品瞬間就可以生產出幾百到幾千個。比如隱形眼鏡， 那么，這么多的產品同時供別人選擇，別人要選擇哪個產品呢？換句話說，這個產品的差異性是什么？ 相如王老吉，它為什么會脫穎而出？因為它用功效型做了一個定位，他說怕上火喝王老吉，其實它的涼茶的一個功效是什么呢？就是怕上火。 在個人品牌當中，我們把定位叫做卡位。那么在個人品牌當中，我們如何來確定個人的品牌的卡位呢？請記住一個卡位模型： 第1點是你影響了什么人。 第2點是他有什么樣的需求。 第3點是你提供了什么方法。 下面我們來具體闡述。 換句話說也就是你要找到一群人，這群人有兩個指標： 第1個指標呢，找的是類似你的人。 第2個就是不如你的人。 舉個例子，假如你是剛剛開始創業的人，那么你能影響誰呢？你一定影響的是目前還沒創業，但是有這個動機或想法的人。 你要把它找出來，在你的人群當中，朋友圈當中全部都可以找出來，或是影響跟你好相似的人，也就是剛剛進入到創業，都很懵的人，你不能影響創業大咖嘛，因為人家本質上在這個領域當中已經非常ok的。 再比如說我開始從事社交新零售這個行業，作為這個領域當中，目前我學到都是很先進的這個模型。那么我能影響誰呢？一定就是在這個領域當中不如我的人。 比如說還沒進入到社交新零售這個賽道當中，我去影響他，這是非常合適的，原因很簡單啊，他現在什么都搞不懂，而我的出現能讓他迅速搞得懂。 什么叫需求啊？需求本質上指的就是這群人很底層他希望能夠被解決的問題是什么？ 比如說，有的人想堅持早起，但是反反復復的不能早起，這就是他的需求，即痛點。又比如有人想減肥，但是減了又胖了、又瘦了、又胖了、又瘦了，這叫痛點。 有沒有什么方法能更快速的找出他人的需求呢？ 可以從自身出發，請記住：你現在很愁苦的事，或是你很愁的事情，那么同樣別人也在愁，但假如你能帶著別人一起把這個問題共同邁向解決的道路當中，那么你就能解決他人的問題。 提供的方法有兩類，一類叫做別人的，一類叫做自己的。 首先，你假如自己能提供方法，那你一定是這個領域的專家。 比如：你是減肥領域很厲害的人，那么你完全可以形成自己的具體產品，教給別人。 其次，你可以采用別人的產品。 比如：你引領的是一群想變美的媽媽，那么通過護膚來變美也是一個必須的操作，這時候你就可以使用別人家的面膜等，也可以借助別人的平臺分享相應的產品給到客戶。