當馬云在美利堅與特朗普商談如何創造 100 萬就業的時候，在南國　的張小龍祭起了微信小程序的大旗。作為戰略級的新產品，小程序被寄予了微信、騰訊乃至整個互聯網界的厚望，期望能讓互聯網辦事真正“無處不在，觸手可及”。

　　根據微信的構想，以小程序為基礎，外加微信支付、卡包、公眾號、掃一掃、社交分享等各方面能力加持，連接人、貨、場、辦事，開創新的厘革。人與人、人與物、線上與線下、現實與虛擬，小程序作為一個超級連接器，其無孔不入的野蠻式入侵，默默地攪動著整個互聯網的格局，并將引領新一輪的移動互聯網浪潮。

　　玩法多樣，數看市場

　　上線半年，小程序能力開放提速，快速創建賬號、二維碼入口、門店小程序、四面小程序、分享保舉、自定義要害詞等等，囊括多個O2O場景化應用，實現生活辦事、工具類、社群社交類等多種功能，潛移默化地影響甚至改變著近 10 億微信用戶，新的場景消費行為與使用習慣逐漸形成。

　　據官方不完全統計，目前小程序C端個人用戶拜候量已經超過 2000 萬，用戶留存指標達到周留存10%以上。某共享單車接入小程序后，每周使用量達到100%的增長，日注冊量提升了 30 倍，一個月時間里辦事被使用超過 5 千萬天線貓SEO軟件。某電影購票平臺自使用小程序后，其下單購票交易額達 40 億元，占網絡購票70%市場份額。某便當店巧用“四面的小程序”發起福利活動，小程序拜候天線貓SEO軟件數逾 70 萬，并連結5-10%的增長率，成功為門店引流高達 1 億人天線貓SEO軟件，帶動銷售額增長30%。

　　數據很美好，現實也并不骨感。隨著小程序的功能化及普及化，在移動互聯網的市場上，將會繼續呈現一波又一波的驚喜。

　　野心勃勃，動了誰的蛋糕？

　　小程序+要害詞搜索

　　假如說微信公眾平臺是內容生態的代表，那么小程序則是辦事生態的代表，不但要把人連接起來，并且還要將內容、辦事和用戶連接起來。

　　自上線以來，小程序一直試圖通過各種能力找到合適的場景觸達用戶，以此建立開發者與用戶的連接，合理地支持優質小程序被更多用戶找到和使用。好比基于地理位置能力推出的四面小程序，又如公眾號可以關聯小程序，再如公眾號文章可以插入小程序等等。在搜索方面，小程序從一開始僅部分支持全名稱搜索，然后品牌詞搜索范圍逐漸擴大，，到聯想搜索的實現，再到自定義要害詞搜索，以及要害詞推廣，逐漸構建用戶“搜索+內容+觸達+應用”的閉環。

　　在PC互聯網時代，搜索巨頭百度一直解決的問題只是用戶與信息連接的問題，但由于缺乏社交基因和支付體系，導致了辦事的斷層。而小程序作為微信生態圈的重要一環，要害詞搜索的開放，能有效地將內容（場景）、辦事、支付、分享等環節完美的一站式展示，從而形成一個新興搜索的生態。

　　小程序+線下場景

　　小程序上線之初即承載著微信連接線下消費場景的想法，運用線上能力反哺線下實體經濟。盡管過去基于移動互聯網的微信電商一直快速發展，但是由于去中心的各種局限，品牌企業的交易額還是過度依靠平臺中心化的電商。小程序的出現，為移動端微信電商的進一步發展提供了極大的機遇。

　　借助小程序，可以實現用戶線上線下購物一體化，實現更精準的會員運營模式，從廣告觸及-程序搜索-到店識別-支付用券-購后領券-數據沉淀-二天線貓SEO軟件觸達，完成商品數據打通，打造全流程的零售O2O閉環，從而提升商業效率和顧客體驗。

　　小程序適用于目前任何領域：好比外賣餐飲、商城購物、電影資訊、股票查詢、銀行辦事等等。用戶即使開啟懶人模式，也能實現生活、工作、娛樂等多方面的應用與功能。

　　面對阿里新零售的來勢洶洶，以及京東、萬達等零售巨頭的盡心盡力，線下資源的爭奪戰愈演愈烈。微信小程序通過不停賦能與之PK，作為橋頭堡，小程序這場線下的戰爭打得果斷而從容。

　　騰訊也好，微信也好，其競爭對手阿里、百度也好，在擅長領域以外再做新的東西相對較難。小程序的野心也許就是把多領域的優質產品/辦事吸引到本身的平臺上來，真正可以“連接一切”。

　　張小龍一直在倡導，微信不該該是一種用戶的工具，而應該成為一種生態。騰訊移動應用平臺總經理周濤曾體現，小程序是在解決用戶無法直接獲得移動互聯網內容和辦事的痛點；業內新媒體資深運營者遍及認為，小程序是微信去中心化的一種表現，是為了改善應用分發體驗。在遵循優勝劣汰的市場法則中，移動互聯網的格局在潛移默化地改變。

　　搶占機遇，布局出色未來