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位置:首頁 > 資訊 > 電商資訊>互聯網公司如何架構互聯網公司幾大基礎架構

  一.互聯網公司職位序列

  通常一家互聯網公司的職位序列如下:

  1. 治理序列:CEO, COO, CFO,CTO,CMO等。

  2. 產品線:產品經理、產品助理、設計師等。

  3. 運營線:產品運營、活動策劃、會員運營、數據運營、(新)媒體運營、內容策劃、編輯等。

  4. 技術線:架構師、前端工程師、開發工程師、測試工程師、運維工程師等。

  5. 市場線:渠道、推廣、商務合作,銷售等。

  6. 行政線:HR、行政等。

  二. 互聯網公司基礎組織架構

  1. 運營中心

  產品運營,用戶運營,活動策劃,數據分析等。

  2.財務部

  財務治理,會計與治理等。

  3.人力資源部

  人力資源6大板塊。

  4. 行政部

  公司后勤保障。

  5.客服部

  客戶和會員服務,投訴處理等。

  6.產品技術中心

  產品架構,路線圖,規劃與執行,產品優化和迭代。

  技術選型,架構,開發,測試,運維等。

  7.市場部

  市場營銷,新媒體運營,媒介治理,商務拓展,品牌與宣傳,活動策劃,數據分析等。

  8.銷售部

  業務與產品銷售,渠道與地推,銷售治理等。

  三.各部門簡要職責

  (一)運營中心

  1.網站運營治理、戰略決策及運營計劃監控。

  2.負責以搜索引擎優化為主的網絡營銷研究、分析與服務工作;

  3.負責所有網站內容針對搜索引擎的優化工作

  4.網頁要害詞熱度分析、要害詞類型選擇及評估;

  5.負責MEAT標簽優化、描述、URL內嵌要害字的優化工作;

  6.負責網站各大搜索引擎上的排名情況,總結匯報并提出修改方案;

互聯網公司如何架構互聯網公司幾大基礎架構1

  7.組織分析網站流量的統計工作,分析不同時間同一時段的相同數據的變化情況;

  8.負責通過各種網絡媒體,多種方式相互配合進行推廣宣傳;

  9.負責搜集各種素材,確定網絡媒體的主題定位,各類基礎性軟文寫作;

  10.每周對網絡媒體流量數據進行匯總、分析,并提出整改意見;

  11.參與適配互聯網媒介推廣公司產品,并迅速提高網站曝光度,提高網站傳播效果;

  12.分月匯總各種推廣技能的有效程度預期投入、產出猜測,供上級分析;

  13.完成推廣軟文的發布平臺選擇及效果分析工作;

  14.發貼模板的優化和設計,發貼所需的圖片、音樂、視頻資料的預備工作;

  15.粘性廣告:郵箱短信營銷;

  16.口碑營銷病毒營銷等;

  17.軟文廣告:針對每次活動,特約報道,發布到各大平臺;

  18.論壇發布;

  19.分類網站推廣;

  20.視頻推廣;

  21.友情鏈接

  (二)財務部職責:

  1、財務治理規劃和人員配置

  1) 負責編制公司財務治理規劃與年度財務治理工作計劃并組織實施;

  2)負責崗位設計、組織工作分析,編寫和修訂崗位說明書;

  3)負責根據公司發展及時調整組織結構及人員配置;

  4)負責根據公司發展及時建立和修訂財務治理制度體系;

  2、會計核算

  1)負責建立“利潤中心”和“費用中心”兩大會計核算體系,并根據公司發展模式的調整而適時規范;

  2)負責日常的會計核算工作,包括費用核算、成本核算、采購核算、銷售核算、資金核算、資產核算、利潤核算等;

  3)負責工資(包括獎金)審核、發放和稅收交納;

  4)負責按時提交財務會計報表和統計報表,全面反映公司經營業績;

  5)負責按時提交財務分析報告,全面分析各項數據的前因后果;

  6)負責審閱每張原始單據,確保單據規范、數據正確和財務審核審批手續完整;

  7)按照“賬表審核”內容,對財務會計報表涉及的相關數據進行審核,確保賬賬相符、賬表相符、賬實相符和賬據相符;

  8)負責建立往來對賬機制,落實內外往來定期對賬,確保應收應付往來正確;

  9)負責進出口單證、報關、貨代治理。

  3、財務治理

  1)按照審核審批權限要求,履行財務審核職責,及時全面了解公司經營運作狀況;

  2)負責定期(至少每季度一次)對分支機構進行財務治理稽核,及時發現和妥善處理問題;

  3)負責組織建立經營預算治理制度、編制年度經營預算和修訂季度經營預算;

  4)統籌增值稅、所得稅、費用成本列支涉及的稅收,合理避稅,促使稅負很小化;

  5)負責分析資金流量,正確核定信貸額度、信貸期限和信貸方式,并做好日常的信貸往來工作;

  6)按照“日常財務治理工作清單”落實日常各項治理工作;

  7)配合人力資源部,組織財務人員做好績效考核,并充分利用和分析考核信息,治理財務團隊;

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