萬達與百度一樣，seo快速排名軟件,網站seo優化軟件,百度seo優化軟件,在做電商的時候缺乏賬戶系統，很難形成穩定的客戶黏性，也難以在需要不斷更新產品和把握客戶第一需求的變化中能持續得到客戶的關注，因此，萬達的客戶再多，也是流水的兵，而營盤卻也是流動的。
與騰訊相比，萬達太重了，騰訊是因為太輕太虛而不能在電商領域有所建樹，而萬達恰恰相反，太重太實的商業讓其很難飛起來夠到網上。電子商務是連接線上和線下的天然場景，太重和太輕都會難以實現。
我們還不要忽視一點，萬達本來就是商務平臺，或者叫商業地產，其本身并不或者很少直接為客戶提供服務，只是為服務商提供服務場所，這種模式的網上對標就是淘寶或者天貓。如此，也充分證明，在任何商業時代，提供平臺所獲得的商業利益都是遠遠超過提供直接的單一商品或服務。
不過，我們也要看到，關鍵詞組合、發布機,平臺轉型是最難的，將一個已經成功成熟的平臺轉移到新技術之上，幾乎是不可能完成的任務。很多精英企業可以不斷研發新產品或新模式從而都可以適應不同的時代，而平臺企業卻往往只會在一個時代生存，萬達也是如此。從此說，也許整體上的萬達作不成電商，可萬達擁有優勢的電影文化產業卻可以成功突圍。
最后，也許我們都是多慮了，所謂的萬達電商成功與失敗都是偽命題，首富考慮的一定比我們更深入全面。萬達電商也許只是一個話題，是一個故事，對于股市來說，這就足夠了。
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文章地址：http://m.brucezhang.com/article/online/3514.html
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