快手倡導發起的電商價值聯盟將繼續堅持“用戶體驗和商業需求可持續發展”的一貫理念。10月30日的發布會上,快手商業化副總裁嚴強在闡述這一理念時表示:“我們認為好的商業內容是要能夠融入快手生態的,是要讓快手用戶喜聞樂見的。相應的,優質商業內容也必將是更有效的。我們自主研發了一套商業化機制——用戶體驗量化體系,設定了一系列量化指標來精確衡量每條商業內容給用戶帶來的個性化價值。當商業內容給用戶帶來的價值越高,例如點擊率、播放時長、轉化率、點贊關注評論等正向互動率越高,那么我們的策略就會向這樣的商業內容傾斜。在這樣的商業化機制下,越是能給用戶帶來高價值的內容效果也就越好,同時ROI也越高。通過這套機制,我們不斷優化商業化內容和用戶體驗的共生共贏。”

不難看出此次快手倡導發起的電商價值聯盟以“長效”為追求目標。流量紅利下半場,依靠紅利優勢清洗流量即可獲得爆發式增長的時代已經結束。一方面,營銷行業在尋找像快手這樣仍能觸達流量紅利的優質渠道,另一方面開始推動流量的可持續發展。

快手成立于2011年,從GIF動圖軟件發展成一款擁有1.3億日活用戶,庫存UGC短視頻資源70億+的短視頻領軍平臺。刷網站排名軟件,網站優化軟件,網絡優化軟件,相較快手用戶的飛速增長,快手商業化一直保持了低調的姿態, 根本是其對用戶體驗和流量質量的偏執追求。作為一個擁有全國覆蓋能力,但卻從未商業化的純凈流量藍海,快手的商業化一直被外界關注。10月30日的營銷平臺發布會上快手明確了自己的商業化路線,而“電商價值聯盟”的主張也許代表著 “長效營銷”時代的開始。