互聯網金融向金融科技實現完整過渡后，未來不會再有巨頭與創業公司之分，而會變成“有數據”的公司與“沒數據”的公司之別。
曾經依靠巨頭，沒有資產挖掘能力與風控科技自主性的互金企業，面對的將不是活得好不好的問題，而是能不能活得下去的問題。
從C端用戶手里賺錢，轉變到從B端企業手里賺錢，沒有兩把刷子，怎么能干好這伺候人的活兒。
反觀此時入場收割勝利果實的傳統金融機構，,網站關鍵詞優化軟件,刷網站排名軟件,網站優化軟件,網絡優化軟件,營銷軟件站,營銷推廣軟件當年互金之所以能乘風而起，就是切中了傳統金融機構服務不到的邊緣市場。如今傳統金融機構入局，最需要的就是邊緣市場的資產開發能力與科技風控能力。
對于技術服務市場而言，有大數據積累的巨頭才有入場的門票，沒有技術積累的互金創業企業注定難分一杯羹。因此這個市場，恐怕會演變成一個贏者通吃的市場。
而資產開發的助貸市場，仍然是一個可供多方共存的領地，只要此前的企業在資產開發上確實有所積累，進可以維持自身的金融業務，退可以與傳統金融機構合作引入政策鼓勵的資金方。
最慘的恐怕莫過于醉心資金運營的互金企業，在政策鼓勵傳統金融機構入場的大背景下，無異于虎口奪食，從規模到資金成本都不占優，極有可能被擠出市場。
互金企業轉型在即，但政策與市場的邏輯正發生深刻的變化，轉型可選擇的騰挪空間已經被清晰劃定了邊界，夾縫求生必定要經歷行業大淘汰。
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文章地址：http://m.brucezhang.com/article/online/3025.html
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