導讀：

幾年前，馬云曾經說過“別人開4倍工資也挖不走我的員工！”。馬云爸爸就是厲害，為何他能如此自信？

相信很多很看重的毋庸置疑肯定是職業發展和薪酬待遇，我們來具體看看，阿里在這方面跟別的互聯網公司區別在哪里？

今天就帶大家看看，這些大牌互聯網公司的員工薪酬待遇是神馬樣的？

阿里薪資結構：一般是12+1+3=16薪。

年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月。

與考核優異獎勵的股票期權相比，工資和年終獎算不得什么。據透露，螞蟻金服的小微股內部公允價超過150元，假如你拿到了10000股小微股，這就是人民幣150萬吶，而且這不是特例，而是常態！只要你的工作能力得到主管認可，你就能享受到這一切。

據馬爸爸說，曾經有人開四倍的工資也挖不走阿里的員工，看來阿里巴巴的薪資待遇的確是好啊~~ 關鍵是在這里工作還會對買房子的員工提供30萬的無息貸款用于購房首付，要不要這么貼心~~

京東的福利待遇也非常不錯，劉強東不僅為每個人都購買五險一金，還為一些城市的員工修建單身宿舍。

這幾年隨著微信以及騰訊游戲的發展，騰訊可以說是賺到了不少錢，所以員工待遇也是相當不錯。據悉，騰訊公司會為每一位新入職的員工提供“福利撲克”，每一張代表一種福利，聽起來是不是尤其有意思~~大家看后都不禁吐槽到：

“月薪5000靠自己，年薪百萬靠治理”，一點不假。

說到治理，不得不說說馬云。

馬云已經是中國很成功的大佬級企業家，他所建立起的商業帝國深遠的影響了每一個中國人的生活。

阿里巴巴有今天，就是離不開治理。

似乎任何一個人上去，都能成為大牛。

馬云非常注重治理層的培養，針對干部培養有一個“治理三板斧”必修課培訓體系。現在市面上很多都在講三板斧，三板斧不是具體的某三招，而是一個結構化的思維方式。

在阿里巴巴碰到很大問題時，甚至連工資都發不下來。馬云請來了關明生。關明生2001年來阿里巴巴之后，當時主要借鑒了通用的兩點，分別是文化機制、271考核體系，這奠定了阿里巴巴此后的組織體系。

阿里巴巴有很多部門，一開始是中供鐵軍有三板斧，后來支付寶有支付寶三板斧，淘寶有淘寶三板斧。三板斧衍生得各不相同。

這是阿里的CEO衛哲在團隊里一直講的。尤其中供鐵軍常用的三板斧是招聘、培訓和激勵分配。

阿里巴巴的“治理三板斧”，對初級、中級和高級治理者分別做ManagerSkill（經理技能）、ManagerDevelopment（治理者發展）和Leadership（領導力）三個層次的治理培訓。

在揭露真相之前，我們先走進馬云的故事人生。

作為中國企業家的典范，馬云的成功之路并非一帆風順，假如人生分為四季，馬云的人生是從冬季開始的。

01、雪蘊冬藏，攀冰前行

作為一名白手起家的創業者，馬云的人生起點并不是很高。

1982年，馬第一次高考落榜，那一年他的數學僅考了1分，1983年第二次高考，馬云又以19分的數學成績毫無懸念的二次落榜，二次落榜后，就連家人都放棄了對馬云再次復讀的支持。

彼時的馬云只得白天上班，晚上念夜校，每周日，馬云為了激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。

大學畢業后，馬云的人生也是一番坎坷，初入社會的他經歷了多達三十多次求事失敗，甚至曾應聘酒店門童而不得。

馬云在采訪中講述去肯德基求職被拒的經歷，當時總共有24個人去應聘，結果23個人都被錄取了，只有馬云被淘汰。

02、春芽破冰，夏成茂林

但無論是高考的失利，還求職的挫敗都沒讓馬云失去前行的信心，憑借著靈敏的商業嗅覺，在那個計劃經濟色彩還很濃重的時代，馬云便開始探索自己的創業之路了。

1992年，馬云創立了自己的第一份基業——海博翻譯社，并從此一發而不可收拾，20多年間連續建立起了創建了中國第一個商業網站：

即中國黃頁；創辦阿里巴巴、淘寶網；收購雅虎中國、新浪微博；啟動實施即時通訊來往項目；推出了余額寶互聯網金融產品。

1999年，創業初期馬云在湖畔花園召開會議

與此同時，馬云的影響力也早已擴散到了海外，2021年4月6日，阿里巴巴正式公布已經成為全球很大的零售交易平臺。馬云也兩次登上《福布斯》雜志封面，這是50多年來成為這本世界知名財富雜志封面人物的首位大陸企業家。