在新產品上架的第一周的第一天，我們確定的主推款必須被打破。但是，在破零的前提下，我們不能有任何非法操作。在這個過程中，我們只考慮真正的消費者。所以在這個基礎上，銷量不應該低于2-3，這是我們第一天的操作。

第二天，我們會去維護我們的收集和購買，所以收集的數據很好穩定在10左右。在新產品剛上架的這段時間里，我們很好不要把它的銷售量留空，確保新產品有銷售量。

第三天，我們保證這個新產品會有10個左右的銷售量，但我們不必擔心收貨和購買。

在第四天，不要擔心任何事情。看看這個產品的收藏、購買和轉化能力。假如沒有人只能說這個時候這個產品不好，就沒有必要再做了。

在第五天，做和第四天一樣的事

第六天和第七天，前兩天的兌換率將是前兩天的兩倍，購買率將超過20%，收款率將超過10%。將非標產品分為季節性產品，半個月后第一胎嬰兒上架。

在第二周，即產品爆炸的第4.7.11天，假如沒有爆炸，產品爆炸的可能性就會非常低。4天集資加購達到平均水平即可，銷量不是0走。假如產品還沒有預備好生產，只能說產品本身并不是市場所需要的。另一種可能是這種產品的行業競爭很大，很難制造。

假如我們想使一個產品爆炸，首先必須有銷售。這里的銷售量是指3-5的基本銷售量和買家的展示。然后我們將測試模式和樣式，然后我們將構建單個產品。

對于老產品來說，假如前一個月有500個左右的訂單，忽然被其他競爭對手搶走，我們可以從市場排名——趨勢分析——競爭產品分析中，找到同一個擁有一系列客戶單價的寶貝。看看很近免費流量增加的寶貝。去查一下這個寶貝的流量指數、交易指數、收藏人氣、加買人氣、支付轉化率。

同時看到自己環節死掉的原因，看夠了就是違規操作，被抓的權利減少了，或者之前產品沒有做過檢測，產品本身就沒有潛力，沒有市場對產品的需求，被迫吹風，造成收貨晚，加上購買、改造跟不上。

所以早期是看我們的經營能力，后期是看我們的產品。

測試一個成功的產品，應該選擇什么樣的 關鍵字來操作。許多不知道如何操作的學生可能會大海撈針。運氣好的話，產品可能很快就能生產出來，但運氣不好就是一灘死水。那么我們現在就要學會用數據找詞，對于沒有市場洞察力的學生。假如你有市場洞察力，你可以從競爭產品的渠道詞中檢查它是否是一個好詞。所有的引流詞都可以放入搜索分析中查看這個詞的數據。

假如一個鏈路流量下降就不能做嗎?答案是可以做到的，但是前幾天新產品 關鍵詞搜索不到新的，那么我們就要做產品的銷售和收貨維護，否則這個產品就會產生惡性循環，除非他們的標題詞組合做得不好，否則正常情況下會有一定量的流量。

我們想炸毀一個產品的過程其實很簡單，選擇后，結合標題做我們的主圖片，具體頁面做，然后我們去測試我們的產品是否能被市場需求，有需求的產品我們直接推出，我們可以炸毀產品!