導(dǎo)讀：騰訊和阿里巴巴是我國(guó)兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一個(gè)是社交巨頭，一個(gè)是電子商務(wù)巨頭。騰訊作為社交巨頭，一直有一個(gè)電商夢(mèng)，從剛開(kāi)始的拍拍網(wǎng)、易迅網(wǎng)，到入股京東成為京東很大的股東，后來(lái)又入股拼多多，有人或許好奇，京東已經(jīng)是京東第一大股東，為什么要投資京東的對(duì)手拼多多呢？自己打自己?jiǎn)幔?

騰訊自建電子商務(wù)系統(tǒng)失敗后，戰(zhàn)略入股京東，成京東第一大股東

電商一直是騰訊夢(mèng)寐以求的業(yè)務(wù)，從很早效仿淘寶和天貓建立的QQ網(wǎng)購(gòu)和QQ商城，后來(lái)合并為拍拍網(wǎng)，到后來(lái)收購(gòu)易迅網(wǎng)，來(lái)效仿京東和亞馬遜模式。騰訊的電商之路一直走的暗淡，在C2C市場(chǎng)、平臺(tái)B2C市場(chǎng)、自營(yíng)B2C市場(chǎng)等電商細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率超過(guò)10%，與其在社交市場(chǎng)的地位沒(méi)法相提并論。電商一直是京東的心病。

自建電子商務(wù)系統(tǒng)不夠理想的情況下，2021年騰訊戰(zhàn)略入股京東，騰訊放棄了親自做電子商務(wù)的方式，給京東提供流量入口，讓京東大膽的干。如今，騰訊在京東持股比例17.8%，是京東第一大股東，劉強(qiáng)東在京東的股權(quán)比例達(dá)到15.4%，為第二大股東，此外，沃爾瑪持有京東9.9%的股權(quán)，為其第三大股東。

繼戰(zhàn)略入股京東后，又大手筆入股拼多多，成拼多多第二大股東

在人們以為電子商務(wù)是淘寶和京東的天下，不會(huì)再有新的電子商務(wù)巨頭出現(xiàn)。拼多多的橫空出世，震動(dòng)了世人，尤其是阿里和京東。拼多多怎么會(huì)成功？

拼多多是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，很少有這樣的企業(yè)，飽受批評(píng)卻依然獲得成功。淘寶和京東用了十幾年的時(shí)間成為電商巨頭，而拼多多只用了3年的時(shí)間，就躋身為我國(guó)國(guó)內(nèi)第三電商平臺(tái)。

拼多多成立之初就制定了自己特有的戰(zhàn)略目標(biāo)，即以團(tuán)購(gòu)為吸睛點(diǎn)，通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)獲得低價(jià)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)薄利多銷。在后期的經(jīng)營(yíng)決策中，更是善于站在巨人的肩膀上制定決策，壓低成本，通過(guò)低價(jià)策略吸引大量消費(fèi)者。

據(jù)拼多多時(shí)披露：拼多多CEO黃錚持股比例為50.7%，機(jī)構(gòu)股東方面騰訊持股18.5%，高榕資本持股10.1%，紅杉中國(guó)持股7.4%。騰訊成為拼多多第二個(gè)股東。

騰訊在投資京東的情況下，為什么會(huì)投資拼多多？

如今，京東和拼多多是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為什么馬化騰要一邊打開(kāi)客戶端口為拼多多引進(jìn)客戶，一邊又要助力京東發(fā)展，來(lái)引起兩個(gè)平臺(tái)很激烈的競(jìng)爭(zhēng)呢？主要有下面3個(gè)原因。

第一個(gè)原因、實(shí)際上拼多多和京東沒(méi)有多大的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

不可否認(rèn)，拼多多的出現(xiàn)搶走了一部分京東的客戶。但是主體是沒(méi)有變化的，因?yàn)閮烧叩亩ㄎ欢疾灰粯樱〇|主要走的是高質(zhì)量、高效的服務(wù)商品。而拼多多平臺(tái)的的價(jià)格就比較便宜，當(dāng)然質(zhì)量上也可能存在一定的劣勢(shì)。總而言之，買質(zhì)量好的消費(fèi)人群一定不可能去選擇拼多多，而喜歡低價(jià)的消費(fèi)人群也不會(huì)去選擇京東。所以編編認(rèn)為兩者定位不同的情況下，他們其實(shí)算不上多強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此投資京東還是投資拼多多，都不會(huì)讓他們?cè)斐蓛?nèi)斗。

第二個(gè)原因：拼多多的發(fā)展速度驚人，騰訊看好拼多多

從交易額來(lái)看，根據(jù)拼多多2021年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，全年交易量3448億元，同一時(shí)期京東交易額為4620億，京東增長(zhǎng)率27.5%，而拼多多的增長(zhǎng)率386%，這樣看拼多多交易量超過(guò)京東只是時(shí)間問(wèn)題。

從用戶量來(lái)看，拼多多約3.85億，京東只有3.053億。未來(lái)，拼多多和京東將會(huì)激烈爭(zhēng)奪第二大電子商務(wù)平臺(tái)。

這樣的發(fā)展?jié)摿荆v訊怎么會(huì)錯(cuò)過(guò)呢？

第三個(gè)原因、騰訊在京東沒(méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán)，缺乏安全感，與其把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里，不如把它們放在兩個(gè)籃子里更安全

京東沒(méi)有給騰訊安全感騰訊一直堅(jiān)持金融投資，投資京東也是如此。雖然它是京東的大股東，但它只作為投資者存在。真正的決策權(quán)仍然把握在劉強(qiáng)東手中。因此，騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域仍然缺乏安全性。與其把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里，不如把它們放在兩個(gè)籃子里更安全。所以在2021年11月，騰訊選擇了越來(lái)越多的投資，并向拼多多打開(kāi)了微信的一級(jí)入口。這樣，無(wú)論哪家公司很終領(lǐng)先，騰訊都有一定的股份，同時(shí)也保證了微信流量變現(xiàn)達(dá)到很大化。

其實(shí)馬化騰的目的很簡(jiǎn)單，什么平臺(tái)有前景就扶持哪一個(gè)平臺(tái)，他的目的只為了讓微信用戶變現(xiàn)，這樣騰訊才會(huì)有收益。而至于你京東跟拼多多要怎么斗，他根本不虧。

很后，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是未來(lái)

雖然淘寶、京東和拼多多占據(jù)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)前三名，但是未來(lái)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也不容小覷，就在昨天4月1日，老羅抖音第一次直播帶貨，銷量1.1億，這就是網(wǎng)紅的威力。

所謂的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，就是一些運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，借助網(wǎng)紅勢(shì)能，挖掘社群內(nèi)的商業(yè)需求，形成符合社群用戶特質(zhì)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)超黏性的社群經(jīng)濟(jì)。這個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，就是未來(lái)社群電商的一個(gè)縮影，一個(gè)雛形。

你會(huì)看好網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)嗎？