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天線(xiàn)貓軟件 08-03

商帶來(lái)的不是那種‘搜索式電商’，而是依靠社交裂變。”曹磊指出，拼多多本身平臺(tái)內(nèi)部流量是一方面，而來(lái)自微信社交鏈的裂變流量，估計(jì)是網(wǎng)易嚴(yán)選、國(guó)美、小米等大品牌想象空間當(dāng)中最“吸睛”的。“拼多多已經(jīng)進(jìn)入了微信錢(qián)包‘九宮格’，未來(lái)不排除還有增加‘紅點(diǎn)推廣位’的可能性。”曹磊認(rèn)為，不同的品牌、平臺(tái)有著不同的品牌、產(chǎn)品、性能定位和定價(jià)特點(diǎn)，這些與拼多多的平臺(tái)和用戶(hù)人群定位是否契合，對(duì)于旗艦店運(yùn)營(yíng)有著很大影響。即便是有著較大知名度的品牌，也要適應(yīng)并熟悉如何進(jìn)行社交電商運(yùn)營(yíng)，未來(lái)才能取得預(yù)期成績(jī)。

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夢(mèng)幻西游動(dòng)畫(huà)片第三季第1集夢(mèng)幻西游2第三季第一集

天線(xiàn)貓軟件 08-02

夢(mèng)幻西游2動(dòng)畫(huà)片第三季第1集分享給大家，最近很多夢(mèng)幻西游粉絲都是在看這個(gè)動(dòng)畫(huà)片，小編也是每集都去了，非常精彩，不過(guò)現(xiàn)在暫時(shí)還未出來(lái)，這邊就先給大家?guī)?lái)第一集的預(yù)告

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電商的的下一個(gè)未來(lái)

天線(xiàn)貓軟件 08-01

本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，訂閱制電商的內(nèi)核和黃錚的想法如出一轍，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的確定性判斷來(lái)?yè)Q取進(jìn)一步的溢價(jià)，從而降低成本和損耗。換句話(huà)說(shuō)，品牌與商家不需要再通過(guò)大平臺(tái)的流量漏斗才能篩選出自己的目標(biāo)受眾，而可以借助精準(zhǔn)的算法從一個(gè)相對(duì)沒(méi)那么大的用戶(hù)池里更高效的找到自己的目標(biāo)用戶(hù)。

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2018年淘寶創(chuàng)業(yè)新趨勢(shì)，1688分銷(xiāo)模式為什么這么火爆

天線(xiàn)貓 08-01

店鋪淘客一直是采集上貨的模式在做的，有一些人呢在這方面上賺了不少錢(qián)的，但是有些人呢根本就只知道采集上貨的，所以說(shuō)沒(méi)有賺到什么錢(qián)的，不管做什么行業(yè)都是需要有一定的方法和技巧的。藍(lán)淘分銷(xiāo)寶軟件是采集1688上的貨源到自己的店鋪淘寶商品采集助手，首先用軟件采集上貨，然后軟件自動(dòng)

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武俠羅曼蒂克是怎么一步一步衰亡的

天線(xiàn)貓軟件 08-01

殺郭解者漢武帝也。正是后者罷黜百家，定于一尊。及至東漢兩晉，地方勢(shì)大，豪強(qiáng)并起，部曲活躍，曹操起兵，祖逖擊楫，任俠之風(fēng)復(fù)興。但與此同時(shí)，游俠日漸儒化、入世和關(guān)羽化，武俠和文儒合流，開(kāi)始保家衛(wèi)國(guó)。就像曹植《白馬篇》所述，“幽并游俠”最后“捐軀赴國(guó)難，視死忽如歸”。

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滴滴的司機(jī)為什么都去美團(tuán)打車(chē)了呢？

天線(xiàn)貓軟件 07-31

網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)本來(lái)就是靠司機(jī)和乘客的信賴(lài)而逐漸支撐起來(lái)的，可是發(fā)展進(jìn)入軌道之后，關(guān)鍵詞插入、信息采集、被拋棄和占便宜的，也是這兩者。乘客優(yōu)惠少了，司機(jī)補(bǔ)貼少了，或者再多一些乘客安全事件，那么下一次應(yīng)該拋棄的只有網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)了。

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三只松鼠宣布進(jìn)入飲料行業(yè) 并發(fā)布兩款新品

天線(xiàn)貓軟件 07-31

章燎原還在會(huì)上指出，堅(jiān)果行業(yè)仍然需要不斷跨界創(chuàng)新，不能僅僅站在堅(jiān)果行業(yè)來(lái)看待自身，而要以不同的視角來(lái)審視堅(jiān)果行業(yè)，整個(gè)行業(yè)需要從初加工，走向精深多元化的發(fā)展。
除了“第2大腦”以外，三只松鼠還發(fā)布了一款名為“小瓶果”的混合堅(jiān)果+果干新品，專(zhuān)門(mén)為精致而不將就的人群打造。

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阿里和美團(tuán)終于要開(kāi)戰(zhàn)了

天線(xiàn)貓軟件 07-31

當(dāng)餓了么和口碑雙方合并之后，論壇博客群發(fā)、關(guān)鍵詞插入、阿里對(duì)于新成立的"本地生活服務(wù)公司"規(guī)劃已然清晰。阿里利用口碑積累的商戶(hù)和用戶(hù)大數(shù)據(jù)，乃至其背后的支付寶等商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，都將成為餓了么在服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn)上的一大優(yōu)勢(shì)，有助其從根本上加強(qiáng)與美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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